Você define a meta de vendas e o painel calcula de trás pra frente quantas reuniões, contatos e SDRs precisa. E marca o gargalo (TOC): vender só adianta até o limite do que você entrega bem.
A 50-60 contatos/dia por SDR, o topo do funil escala só contratando SDR. O aperto está embaixo, no painel ao lado.
T = receita que entra e fica. I (inventário) = lead parado + cliente na fila de entrega. OE = custo de rodar. A meta é subir T sem inflar I. Cliente mal entregue derruba T (churn) e incha I.